Di tengah ketidakpastian global dan tekanan kompetitif yang semakin intensif, organisasi tidak lagi bisa mengandalkan strategi bisnis dan teknologi semata. Daya saing jangka panjang hari ini sangat ditentukan oleh seberapa […]
Corporate Learning Culture: Bagaimana Membentuknya di Perusahaan? Read More »
Menjadi Pemimpin yang Siap Tumbuh, Bukan Sekadar Bertahan Di tengah kompleksitas zaman yang terus bergerak, peran seorang pemimpin telah berubah secara mendasar. Tahun 2025 tidak lagi membutuhkan pemimpin yang hanya
5 Keterampilan Wajib bagi Pemimpin di Era Digital (2025) Read More »
Part 2: Empat Pilar Emotional Agility dan Praktiknya di Dunia Kerja, dirancang untuk menegaskan positioning Anda sebagai thought leader MSDM dan pemikir strategis dalam human development. Artikel ini mengombinasikan insight
Emotional Agility Part 2 Read More »
yang telah diperkuat dengan teori psikologi, data riset terpercaya, dan struktur naratif yang lebih berbobot untuk audiens korporat, pemerintah, NGO, dan profesional muda: 🧠Emotional Agility: Mindset Baru SDM Profesional
Emotional Agility Part 1 Read More »
Dunia kerja di Indonesia sedang berada di ambang perubahan besar. Tahun 2025 membuka babak baru yang ditandai oleh tantangan global, percepatan dinamika organisasi, dan meningkatnya ekspektasi terhadap kualitas kepemimpinan. Di
Tren Kepemimpinan 2025: Keterampilan Kunci yang Akan Membentuk Dunia Kerja di Indonesia Read More »
Kunci Keberhasilan Transformasi SDM di Perusahaan Indonesia Di tengah disrupsi ekonomi, perubahan generasi tenaga kerja, dan tekanan global yang kian dinamis, perusahaan tidak lagi cukup hanya fokus pada ekspansi pasar
Peran Strategis CEO dan HR dalam Program Pelatihan 2025 Read More »
Dalam lanskap kerja yang terus berubah, perusahaan tidak hanya dituntut untuk beradaptasi secara operasional, tetapi juga untuk menata ulang cara mereka membangun dan mengelola kompetensi karyawan. Salah satu pertanyaan strategis
Soft Skills vs Hard Skills: Mana yang Lebih Penting untuk Karyawan di Tahun 2025? Read More »
Tahun 2025 menghadirkan tantangan yang semakin kompleks bagi organisasi di berbagai sektor. Dinamika bisnis yang bergerak cepat, ekspektasi generasi tenaga kerja yang baru, dan meningkatnya perhatian terhadap keberlanjutan menempatkan budaya
“Berani memimpin artinya berani membentuk organisasi yang tidak hanya efisien, tapi juga manusiawi.” Setelah kita mengupas krisis kepemimpinan (Part 1) dan 4 pilar keberanian dalam praktik (Part 2), kini saatnya
“Kita tidak bisa memimpin dengan baik jika kita tidak berani terlihat manusia.” Setelah di Part 1 kita bahas krisis kepemimpinan dan mengapa dunia kerja hari ini menuntut pemimpin yang berani,
DARE TO LEAD Part 2 : The Anatomy of Courage – 4 Pilar Kepemimpinan Berani Read More »
